零售连锁行业人才管理解决方案及案例集

导读: 自 2020 年疫情以来,国内经历了连续三年的疫情反复,导致线下各连锁企业也经受了不同程度的承压和挑战,一直处在冰火两重天中寻找生存和突破的路径。

一方面是消费复苏和新消费崛起,个性化、品牌化和服务性消费占比不断提升,另一方面,消费者对于产品、服务、体验的要求越来越高,行业内卷严重,增速放缓、利润下滑。

在这种情况下,连锁企业数字化转型的进程开始加快。过去一两年,北森见证了众多新消费连锁企业的崛起,携手泡泡玛特、缦图(海马体)、来伊份、零食很忙等众多企业搭建人力资源数字化平台。

尤其是近年来发展强劲的连锁茶饮,几乎全部头部茶饮企业均签约北森,如蜜雪冰城、茶百道、Tims、Manner、沪上阿姨、茶颜悦色等,希望借助数字化手段实现降本增效,有效赋能业务。

基于以上背景,北森总结了目前连锁行业人力资源数字化建设的四大关键词,希望能有所启发和借鉴。
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